Rodinné firmy zažívají generační výměnu, nejsou ale příliš připraveny

České rodinné firmy zažívají velkou generační výměnu. O předání podniku svým dětem uvažuje více než polovina oslovených společností. Jenže přesný plán má jen pět procent z nich. Vyplývá to z průzkumu agentury IPSOS pro Asociaci malých a středních podniků a živnostníků. Podle prezidenta asociace Karla Havlíčka potomci v rodinných firmách začínají využívat lukrativních nabídek na trhu práce, které upřednostní před vlastním podnikáním.

Generační výměna přináší také konflikty mezi zakladateli a nástupci, což potvrzují dvě třetiny dotazovaných firem. Jen těsná nadpoloviční většina vlastníků ví, komu rodinnou firmu předat. Před rokem to bylo ještě 70 procent. Více jak polovina rodinných firem uvádí, že nástupci mají vhodné vzdělání pro řízení firmy. Naopak pouze třetina nástupníků má dostatek zkušeností. Co se týká vlastností potenciálního nástupce a budoucího lídra firmy, projevuje se u rodinných firem vyšší důraz na dlouhodobou stabilitu. "Zatímco v nerodinných firmách jsou více požadovány manažerské, organizační a oborové schopnosti, u rodinných firem je kladen vyšší důraz na zodpovědnost, čestnost a spravedlivost," upozornil Havlíček.